Innovatives Wissen teilen
Change-Management neu denken und gestalten
Ich glaube daran, dass echter Fortschritt entsteht, wenn Wissenschaft und Praxis verbunden werden. Als Buchautor hinterfrage ich Change-Mythen kritisch, ordne komplexe Themen ein und entwickle fundierte Ansätze, die Organisationen stärken. Mit evidenzbasierten Erkenntnissen ermögliche ich nachhaltige Veränderungen und biete Orientierung in einem überladenen Literaturangebot.
Dynamisches Change Management
Ein kontext-orientierter Ansatz zur Unterstützung der Anpassungsfähigkeiten von Organisationen
Das Buch stellt einen kontext-orientierten, dynamischen Ansatz für komplexe Veränderungsprojekte in Organisationen vor. Aufbauend auf der soziologischen Systemtheorie beleuchtet es das Zusammenspiel von formalen und informalen Strukturen sowie die emotionale Seite des Wandels. Eine Theaterwissenschaft-Referenz – „wenn Luhmann auf Shakespeare trifft“ – verdeutlicht die Außenwirkung von Organisationen. Beiträge zu Strategie, Kommunikation, HR und Emotionstheorie liefern praxisnahe Impulse. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Hilfsmittel für alle, die Change-Projekte leiten oder die Anpassungsfähigkeit ihrer Organisation stärken möchten.
Das Buch ist in deutscher Sprache erschienen.
Dynamic Change Management
A context-oriented Approach to Foster the Adaptability of Organizations
Dieses Buch bietet eine neue Perspektive auf Veränderungsprojekte in Organisationen. Traditionelle Ansätze wie Analyse, Planung und Umsetzung sind oft zu langsam für dynamische Umfelder. Stattdessen stellt es einen kontextorientierten, dynamischen Ansatz vor, der Technologie, Prozesse und Menschen nahtlos integriert. Aufbauend auf der Organisationstheorie legt das Buch den Fokus auf formale und informale Strukturen, die emotionale Dimension von Wandel sowie zentrale unterstützende Technologien und Kommunikationsstrategien. Praxisnahe Anleitungen und Tipps zur Auswahl von Beratern und zur Verankerung von Change-Know-how machen es zu einer unverzichtbaren Ressource für erfolgreiche Veränderungsprojekte.
Das Buch ist in englischer Sprache erschienen.
The Digital Transformation of Georgia
Economics, Management, and Policy
Dieser Sammelband beleuchtet Georgiens Weg zur digitalen Transformation aus wirtschaftlicher und unternehmerischer Perspektive. Wirtschaftliche Integration in die EU und die Implikationen für ein kleines Land wie Georgien werden analysiert. Gleichzeitig werden innovative Managementmethoden wie agiles Change-Management und der Enterprise Transformation Cycle vorgestellt, um die Digitalisierung von Unternehmen voranzutreiben. Das Buch bietet grundlegende Bausteine für eine digitale Roadmap, inklusive des Potenzials eines digitalen Hubs in der Kaukasusregion. Es diskutiert HR-Kennzahlen zu Arbeitsplatzmobilität, post-pandemische Entwicklungen und Arbeitsmigration. Handlungsempfehlungen richten sich an Entscheidungsträger, um Georgiens digitale Zukunft aktiv zu gestalten.
Das Buch ist in englischer Sprache erschienen.
Digital Leadership, Agile Change and the Emotional Organization
Emotion as a Success Factor for Digital Transformation Projects
Dieses Buch zeigt einen innovativen Ansatz, um Emotionen in Teams und Organisationseinheiten besser zu verstehen und agile Entwicklungen im Kontext digitaler Transformation positiv zu beeinflussen. Digitalisierung verändert nicht nur Technologien, sondern auch die Zusammenarbeit und Rollenwahrnehmung in Organisationen. Insbesondere das mittlere Management verliert an Einfluss, während Kundenbeziehungen emotionaler werden. Das Buch zeigt, wie Organisationen die emotionale Dynamik erkennen und gestalten können, bevor Geschäftsmodelle entwickelt werden. Der Autor stellt aktuelle konventionelle und KI-basierte Instrumente sowie praxisnahe Konzepte vor, um mit Emotionen effektiv umzugehen und Wandel erfolgreich zu gestalten.
Das Buch ist in englischer Sprache erschienen.
Digital Leadership, Agile Change and die Emotion Economy
Emotionen als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation
Dieses Buch bietet Führungskräften innovative Ansätze, Emotionen in Teams und Organisationen besser zu verstehen, um agile Entwicklungen im Rahmen der digitalen Transformation positiv zu beeinflussen. Digitalisierung verändert Zusammenarbeit und Führungsrollen grundlegend. Besonders das mittlere Management verliert in agilen Umfeldern an Einfluss, während Kundenbeziehungen stärker emotional geprägt werden. Das Buch zeigt, wie Organisationen emotionale Dynamiken verstehen und gestalten können, bevor neue Geschäftsmodelle entwickelt und eingeführt werden. Der Autor stellt aktuelle analoge und KI-basierte Instrumente vor, ergänzt durch praxisnahe Konzepte für den erfolgreichen Umgang mit Emotionen.
Das Buch ist in deutscher Sprache erschienen.
Exploring the Potential of Neurosciences in Change Management
Das Buch untersucht, wie Neurowissenschaften bestehende Konzepte im Change-Management weiterentwickeln können. Die Analyse zeigt, welche Bereiche sich besonders für neurowissenschaftliche Erkenntnisse eignen. Eine kritische Reflexion des Forschungsstands bewertet das Potenzial, insbesondere für Veränderungsbereitschaft. Der empirische Teil identifiziert diskrete Emotionen und misst ihre positive und negative Intensität während Change-Prozessen. Dabei wird die Beziehung zwischen Kognition und Emotion analysiert. Ergebnisse zeigen, dass Emotionen wie Optimismus, Hoffnung, Angst und Frustration entscheidend für den Erfolg von Change-Initiativen sind. Dynamisches Emotionsmanagement wird als zentraler Erfolgsfaktor hervorgehoben.
Das Buch ist in englischer Sprache erschienen.
